EspañolAprenda a desarrollar el cronograma del proyecto. Identifica el cronograma de cada paquete de trabajo y sus interdependencias, utilizando un gráfico PERT. El gerente de proyecto puede usar el cronograma para planificar e implementar las tareas del proyecto y para monitorear el progreso del proyecto.
¿Cómo desarrollar el cronograma del proyecto en PMBOK?
Desarrollar el cronograma del proyecto es el proceso de analizar secuencias de actividades, duraciones, requisitos de recursos y restricciones del cronograma para crear el modelo de cronograma del proyecto.
El beneficio clave de este proceso es que al ingresar las actividades del cronograma, las duraciones, los recursos, la disponibilidad de recursos y las relaciones lógicas en la herramienta de programación, se genera un modelo de cronograma con fechas planificadas para completar las actividades del proyecto.
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